JanganTakut Dilecehkan, Ini Cara Beri Ide untuk Kemajuan Perusahaan. Vania Halim, Jurnalis · Minggu 09 Februari 2020 20:07 WIB. Suasana Rapat (Business Insider) JAKARTA - Terkadang ide yang kita sampaikan tidak selalu dipakai. Bahkan juga membuat kita merasa dilecehkan seperti ide dibahas tetapi ditertawakan dan membuat jengkel.
Dalam hasil survey laporan Gallup’s State of Global Workplace menunjukan hanya ada 13% karyawan yang bekerja secara penuh terhadap sebuah perusahaan employee engagement. Padahal studi menunjukan bahwa faktor keterikatan karyawan bisa meningkatkan produktivitas kinerja perusahaan. Lantas apa yang perlu diperhatikan agar karyawan dapat terus memiliki keterikatan fisik dan emosial pada sebuah perusahaan? Kami ada 10 ide kreatif yang bisa kamu lakukan untuk meningkatkan hal-hal tersebut. Simak artikel dibawah ini untuk selengkapnya. Apa itu Employee Engagement? Employee engagement merupakan keterikatan karyawan terhadap perusahaan tempatnya bekerja baik secara fisik, kognitif, bahkan emosional. Employee engagement bagi perusahaan bisa diartikan sebagai cara-cara yang dilakukan perusahaan untuk membuat karyawan merasa senang, bangga, atau bahkan merasakan hal-hal positif selama bekerja di perusahaan tersebut. Apa pentingnya hal ini pada karyawan? Employee engagement dalam perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan bahkan kinerja perusahaan itu sendiri. Employee engagement yang berhasil akan menciptakan karyawan-karyawan yang loyal dan secara sukarela akan terikat kepada perusahaan. Loyalitas karyawan juga akan berbanding lurus dengan kinerja, dan kinerja karyawan berbanding lurus terhadap kemajuan perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Ide kreatif untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Perusahaan seringkali menganggap jika gaji yang tinggi sudah cukup untuk membuat karyawan terikat pada perusahaan. Namun sebenarnya gaji bukanlah satu-satunya faktor yang membentuk loyalitas pada seorang karyawan. Ada banyak faktor lainnya yang berperan, seperti contohnya lingkungan kerja, hubungan dengan rekan kerja, hubungan dengan atasan, job description, kultur perusahaan, dan lain sebagainya. Selain faktor-faktor tersebut, perusahaan juga harus bisa menerapkan ide-ide kreatif untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan seperti 1. Mengadakan kegiatan bersama Kegiatan bersama di luar kantor dengan suasana yang santai dapat menghilangkan rasa jenuh karyawan terhadap pekerjaan. Selain itu hal ini juga dapat meningkatkan rasa kepedulian antar karyawan. Jenis kegiatan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan rasa kebersamaan ini diantaranya arisan, bakti sosial, outbound, piknik bersama, nonton bareng, olahraga bareng, dan lain sebagainya. Kegiatan bersama ini bisa kamu laksanakan secara rutin, misalnya 1 bulan sekali, 6 bulan sekali, atau 1 tahun sekali. 2. Membuat satu hari tematik Rutinitas pekerjaan bisa menjadi sesuatu yang monoton bagi karyawan. Memberikan kesempatan agar ada 1 hari yang berbeda di setiap bulannya, bisa menjadi sesuatu yang menyenangkan bagi karyawan. 1 hari tematik sebaiknya dilakukan dengan adanya tema yang berbeda setiap bulannya. Hal ini perlu dilakukan agar karyawan merasa memiliki tantangan kecil. Misalnya, pada bulan Februari kamu mengadakan hari Valentine, kamu dapat mengajak karyawan kamu untuk tampil trendy dengan baju bernuansa romantis. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 3. Mengadakan workshop internal Cara lain untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan yaitu dengan mengadakan workshop internal. Namun, workshop yang diadakan tentu tidak seperti workshop pada umumnya. Perusahaan bisa membuat aturan main yang berbeda seperti mengajak internal karyawan untuk menjelaskan kerjaan yang biasa ia lakukan sehari-hari. Misalnya, seorang graphic designer di perusahaan IT bisa menjelaskan posisinya di perusahaan tersebut dan apa yang ia kerjaan sehari-hari nya. Contoh lain, kamu bisa mengajak para karyawan untuk belajar cara membuat manual brew dengan seorang barista atau hal lainnya. 4. Beri saran dan masukan Hal yang umum terjadi pada sebuah perusahaan adalah karyawan pasti selalu ingin tahu apakah pekerjaan mereka sesuai harapan, memiliki kinerja yang baik, atau malah menurun. Untuk mengetahui hal-hal ini, pastinya mereka membutuhkan saran dan masukan. Persoalannya, terkadang penilaian dari atasan yang kurang menyenangkan dapat menurunkan motivasi. Namun, hal tersebut bisa diatasi dengan komunikasi yang tepat seperti internal meeting dengan satu divisi agar dapat lebih menjelaskan bahwa tugasmu membantu mereka berkembang lebih baik. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga 10 Ide Kegiatan Setelah Pulang Kantor Yang Bisa Kamu Lakukan 5. Jalankan nilai-nilai inti Kamu sebaiknya merekrut karyawan yang memiliki sikap dan pandangan sejalan dengan nilai-nilai inti organisasi, ketimbang hanya memilih berdasarkan keahlian semata. Kampanyekan nilai dan kultur perusahaan berulang-ulang, misalnya lewat poster, kaos, atau apapun yang dapat mengingatkan karyawan. Optimalkan proses onboarding atau adaptasi karyawan minimal tiga bulan agar kamu memperoleh karyawan yang produktif dan memiliki keterikatan kuat. 6. Membentuk club hobi Setiap karyawan tentu memiliki hobi masing-masing. Ada yang memiliki hobi berolahraga futsal, voli, bulutangkis, renang, dan lain sebagainya, menyanyi, memasak, dan lainnya. Untuk menampung hobi tersebut, karyawan dapat membentuk club-club sesuai hobi. Misalnya club futsal, club bulu tangkis, club cooking class, bahkan fans club artis tertentu. Masing-masing club dapat membuat aktivitas di luar kantor, seperti latihan futsal, bahkan hingga mengikuti turnamen futsal antarkantor. Tidak semua hobi perlu diakomodasi, tentunya disesuaikan dengan kondisi perusahaan. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan 7. Buat kegiatan yang tidak serius Pekerjaan harian merupakan rutinitas yang monoton dan kerap menyebabkan stres dan perasaan tak bahagia, sehingga kantor bukan tempat yang menyenangkan. Dengan banyaknya deadline atau target, kamu perlu menyeimbangkan ritme kerja dengan menyediakan kegiatan yang tidak serius. Nah oleh karena itu, kamu bisa selingi kegiatan kantor kamu dengan semacam kegiatan sarapan atau makan siang bersama pada hari-hari tertentu. Atau juga bisa, nonton bareng bersama setelah pulang kantor. 8. Bantu pengembangan diri Setiap karyawan ingin terus berkembang secara personal agar dapat bekerja lebih baik dan menjalani jenjang karir. Bekerja bertahun-tahun tanpa peningkatan pengetahuan dan keterampilan akan menyebabkan mereka merasa bosan terhadap pekerjaan. Solusinya, kamu dapat membantu mereka dengan memberikan pelatihan, menawarkan kursus, dan mencoba tantangan baru. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Baca juga Inilah Perbedaan Virtual Office dengan Kantor Konvensional 9. Beri kesempatan berpendapat dan bereksperimen Karyawan merasa senang jika suaranya didengarkan, karena merasa dianggap bagian dari organisasi. Tak jarang karyawan memiliki ide cemerlang yang tak pernah terpikirkan atasan, namun sayangnya banyak perusahaan tidak memiliki budaya mengedengarkan karyawan. Oleh karena itu karyawan juga perlu diberikan kebebasan untuk bereksperimen. Namun hal ini agak sulit dilakukan apabila kamu bekerja di perusahaan yang sudah bertahun-tahun bekerja dengan prosedur baku yang ketat. 10. Perhatikan kesehatan dan kebahagiaan karyawan Kerja keras dapat menyebabkan karyawan stres, kelelahan, dan sakit. Dampaknya, produktivitas juga akan menurun. Oleh karena itu, sebaiknya kamu perlu berpikir lebih humanis dengan memberikan perhatian pada kesehatan mereka. Banyak cara yang bisa kamu lakukan, antara lain memberikan keanggotaan gym, menyediakan fasilitas fitness di kantor, menyediakan makanan sehat, dan sesekali memberikan pelatihan mindfulness. 10 Ide Kreatif Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan
MengutipInc, perusahaan wajib melakukan 5 langkah ini dalam mengembangkan kualitas SDM di dalamnya. 1. Membuat Perencanaan. Sama halnya dengan strategi bisnis lain, dalam mengembangkan SDM dibutuhkan perencanaan yang matang. Sebaiknya Anda mempertimbangkan beberapa hal sebelum menyusun rencana pengembangan karyawan, seperti goals atau tujuan
Untuk mengembangkan bisnis, seorang pengusaha perlu memiliki strategi yang mumpuni. Strategi pengembangan bisnis bukan hanya untuk usaha berskala besar, tetapi juga usaha berskala kecil. Namun, agar berdampak, strategi yang didasarkan atas analisis dan prediksi komprehensif tersebut wajib diterapkan oleh berbagai elemen dalam perusahaan. Apa itu Strategi Pengembangan Bisnis? Pada dasarnya, strategi pengembangan bisnis adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, memelihara dan memperoleh klien baru serta peluang bisnis untuk mencapai pertumbuhan bisnis profitabilitas. Lingkup pengembangan bisnis akan berbeda dari satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, tergantung dari bisnis model yang diterapkan. Selain itu, untuk menyusun strategi pengembangan bisnis tidak dapat dilakukan dari satu departemen saja, melainkan harus melibatkan lintas departemen. Inilah sebabnya diperlukan kerjasama untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang maksimal. Jadi, apa saja strategi bisnis yang bisa Anda terapkan untuk bisnis Anda? Simak pembahasan lengkap dari AdIns melalui artikel berikut ini. 8 Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif Inilah strategi pengembangan bisnis yang efektif pada masa kini yang dapat Anda terapkan. 1. Membangun Merek Merek atau brand adalah tanda yang diasosiasikan terhadap suatu produk. Merek juga bertujuan untuk menjadi pembeda antara suatu produk dengan produk lainnya. Saat melihat merek, konsumen atau calon konsumen akan dengan mudah mengenal produk yang dijual. Karena itu, agar mendapat perhatian selayaknya dari khalayak, sangat penting untuk meningkatkan kesadaran konsumen akan merek produk Anda. Salah satu caranya dengan rajin memperkenalkan identitas merek kepada calon konsumen potensial melalui media sosial. 2. Menambah Modal Selanjutnya, agar rencana pengembangan bisnis berjalan dengan lancar, dibutuhkan modal yang memadai. Modal dibutuhkan untuk memenuhi sejumlah hal, mulai dari menambah kapasitas produksi hingga memaksimalkan promosi dengan tujuan agar penjualan meningkat. Untuk mendapatkan modal tambahan, ada beberapa cara alternatif yang bisa dilakukan. Pertama, menggunakan tabungan atau menjual aset milik sendiri. Kedua, mengajukan kredit ke bank. Ketiga, meminta dukungan dana dari investor. Tiap pilihan tentu ada kelebihan dan kekurangan sehingga perlu dipertimbangkan terlebih dahulu. Baca juga 4 Perbedaan Kredit dan Pembiayaan yang Wajib Anda Ketahui! 3. Strategi Penjualan yang Tepat Strategi pengembangan bisnis juga tak bisa dilepaskan dari strategi penjualan yang digunakan. Ada beberapa strategi penjualan yang umum digunakan saat ini. Salah satunya, buy market share, yaitu menjual produk yang sama kepada orang-orang yang sama. Dalam hal ini, ada 3 hal yang akan dibandingkan, yaitu kualitas, layanan, dan harga. Strategi penjualan lain adalah berburu calon konsumen baru hunt atau mengelola pelanggan yang lama farm. Berburu konsumen baru membutuhkan usaha yang besar karena Anda harus memperkenalkan produk dari awal. Sementara itu, mengelola pelanggan lama adalah cara yang mudah dan paling mungkin dilakukan oleh pemilik usaha. 4. Visible Expert dengan Content Marketing Salah satu strategi untuk mengembangkan bisnis kekinian adalah visible expert dengan menggunakan content marketing. Maksud dari strategi ini adalah dengan membuat salah satu atau seluruh tim Anda terlihat ahli di bidangnya oleh calon konsumen. Strategi pengembangan bisnis ini sangat efektif jika Anda terapkan khususnya pada usaha jasa seperti agency atau outsourcing. Salah satu cara agar strategi visible expert bisa berjalan adalah dengan menulis, berbicara atau meng-upload konten yang membahas seputar keahlian/bisnis Anda dan bagaimana konten yang Anda bagikan tersebut dapat memecahkan masalah klien Anda. Telah banyak pakar yang membangun reputasinya dengan strategi ini sehingga brand dari bisnisnya pun ikut menjadi kuat dan dikenal oleh calon konsumen. Akan tetapi, dibutuhkan bagian yang baik dari karir calon expert untuk melaksanakan strategi ini. Salah satu contoh penerapan dari strategi ini adalah menjadi pembicara di berbagai webinar, penulis tamu di situs bereputasi, hingga sharing secara bebas di media sosial seputar keahlian Anda. Bahkan kekinian, telah banyak pakar yang beralih ke media sosial seperti youtube. Baca juga Tantangan Bisnis Di Era Revolusi Industri 5. Mengoptimalkan Analisis SWOT Meski terdengar klasik, metode analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, Threats masih cukup relevan untuk digunakan dalam pengembangan bisnis. Metode ini bisa dilakukan untuk mengetahui kondisi yang sedang terjadi dalam sebuah perusahaan. Strength adalah berbagai kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan dan bisa memberikan dampak positif. Weakness adalah kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan dan berdampak negatif terhadap perkembangan perusahaan. Weakness sebaiknya diperbaiki agar tidak menghalangi kemajuan perusahaan. Opportunity adalah peluang yang bisa dioptimalkan oleh perusahaan sehingga bertahan di pasar. Threats adalah ancaman yang dapat menghambat pengembangan perusahaan. Mengetahui keempat hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan keputusan yang efektif dan menghasilkan keuntungan. 6. Bergabung dalam Komunitas Saat ini banyak sekali komunitas atau forum-forum bisnis yang diinisiasi oleh para pengusaha. Anda dapat bergabung dengan komunitas tersebut untuk mendapatkan informasi, berbagi, hingga menjalin relasi. Bukan tidak mungkin, relasi yang terjalin dengan baik dapat menjadi gerbang untuk terjadinya kolaborasi bisnis dalam menjangkau konsumen bisnis yang baru dan mengembangkan usaha Anda. Baca juga 5 Peran Teknologi Informasi dalam Bisnis di Era Digital 7. Berpartisipasi dalam Acara Amal Strategi pengembangan bisnis selanjutnya adalah ikut berpartisipasi pada acara amal. Anda bisa menjadi salah satu sponsor untuk menyukseskan acara tersebut. Selain itu, Anda juga bisa membantu korban yang sedang mengalami bencana, baik itu bencana alam gempa bumi, hingga kebakaran hutan. Tidak hanya membantu secara finansial, perusahaan Anda dapat membantu dengan mengirimkan tim emergency response siaga bencana di perusahaan Anda jika ada. Secara tidak langsung, hal-hal tersebut akan berdampak pada peningkatan brand untuk bisnis Anda. 8. Melakukan Inovasi Jika ingin bisnis makin berkembang, langkah lain yang tidak boleh diabaikan adalah melakukan inovasi. Inovasi bisnis dapat mencegah konsumen setia untuk berpaling ke merek lain sekaligus menarik perhatian konsumen baru. Hal-hal baru yang disematkan dalam produk inovatif diharapkan dapat meningkatkan minat calon pembeli. Namun, sebuah inovasi tidak boleh dilakukan secara asal. Harus ada pertimbangan dan perhitungan yang matang sehingga hasil inovasi nantinya benar-benar dibutuhkan oleh pengguna. Nah, modal utama untuk melakukan inovasi adalah riset dan data pelanggan. Kesimpulan Nah, inilah beberapa hal yang bisa Anda terapkan dalam mengembangkan sebuah perusahaan. Strategi pengembangan bisnis yang baik akan mendukung usaha lebih maju dan sukses daripada sebelumnya. Maka dari bisnis Anda perlu didukung dengan penggunaan software yang tepat. Anda bisa mengembangkan bisnis di industri multi-finance dengan CONFINS – Multifinance core systems dari AdIns. Selamat mencoba!
61 Kesimpulan dan Saran 6.1.1 Kesimpulan Indikator penting pertumbuhan ekonomi dalam suatu Negara dapat meningkatkan distribusi pendapatan yang baik semakin merata. Pertumbuhan ekonomi juga penting untuk mempersiapkan perekonomian menjalani tahapan kemajuan selanjutnya, kesempatan kerja dan produktifitas serta distribusi
Jadi, Anda telah memutuskan untuk mengambil risiko dan menjadi seorang pengusaha. Selamat! Ini adalah pencapaian besar dan sesuatu yang harus dirayakan. Tapi sekarang apa? Langkah selanjutnya adalah memastikan bahwa bisnis Anda siap untuk sukses sejak awal. Ini berarti segalanya, mulai dari memilih struktur bisnis yang tepat hingga membangun tim pembunuh dan mengembangkan sistem yang akan membantu Anda meningkatkan skala. Mungkin banyak yang harus dilakukan, tetapi jangan khawatir—kami di sini untuk membantu. Dalam posting blog ini, kami akan membagikan saran untuk wirausahawan baru, sehingga Anda dapat mulai menjalankan dan meningkatkan skala bisnis Anda seperti seorang pada kompetensi intiSebagai wirausahawan baru, Anda mungkin tergoda untuk mencoba melakukan semuanya sendiri. Tetapi untuk meningkatkan skala bisnis Anda, penting untuk fokus pada kompetensi inti Anda dan mendelegasikan atau mengalihdayakan inti Anda adalah hal-hal yang Anda lakukan lebih baik daripada orang lain. Mereka adalah keterampilan dan kemampuan unik yang membuat Anda dan bisnis Anda sangat diperlukan. Ketika Anda fokus pada kompetensi inti Anda, Anda dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang akan membantu Anda meningkatkan skala bisnis Anda mengidentifikasi kompetensi inti Anda, penting untuk mendelegasikan atau mengalihdayakan yang lainnya. Ini akan memungkinkan Anda untuk fokus pada hal-hal yang hanya dapat Anda lakukan dan yang akan memiliki dampak terbesar pada bisnis orang yang tepatSaran terbaik untuk pengusaha baru dalam hal perekrutan adalah selalu mempekerjakan orang yang tepat. Ini berarti meluangkan waktu untuk mewawancarai setiap calon potensial dan mengenal mereka secara pribadi. Penting juga untuk memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan kualifikasi yang Anda Anda menemukan orang yang tepat, penting untuk memelihara hubungan itu. Ini berarti memberi mereka pelatihan, dukungan, dan kesempatan yang memadai untuk berkembang. Ketika Anda melakukan ini, Anda akan membuat tim yang kuat yang akan membantu Anda menskalakan bisnis Anda dengan pada alat dan teknologi yang tepatJika Anda ingin meningkatkan skala bisnis Anda, Anda perlu berinvestasi pada alat dan teknologi yang tepat. Ini berarti menemukan perangkat lunak yang tepat untuk membantu Anda mengelola bisnis, mengotomatiskan tugas sedapat mungkin, dan menggunakan data untuk mendorong pengambilan pertama adalah menemukan perangkat lunak yang tepat untuk membantu Anda mengelola bisnis Anda. Ada banyak pilihan di luar sana, jadi luangkan waktu untuk meneliti apa yang tersedia dan temukan yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Setelah Anda memiliki perangkat lunak yang tepat, Anda dapat mulai mengotomatiskan tugas sedapat mungkin. Ini akan membebaskan waktu Anda sehingga Anda dapat fokus pada tugas yang lebih gunakan data untuk mendorong pengambilan keputusan. Kumpulkan data tentang segala hal mulai dari perilaku pelanggan hingga angka penjualan dan gunakan untuk menginformasikan keputusan Anda tentang di mana harus memfokuskan upaya Anda. Dengan menggunakan data untuk memandu keputusan Anda, Anda dapat memastikan bahwa Anda selalu mengerjakan hal yang paling penting dan memanfaatkan waktu Anda sebaik strategi pemasaranSebagai pengusaha baru, salah satu saran terbaik yang dapat Anda ikuti adalah membuat dan menerapkan strategi pemasaran. Ini akan membantu memastikan bahwa skala bisnis Anda secara efektif dan Anda perlu menentukan target pasar Anda. Siapa pelanggan potensial Anda? Kebutuhan apa yang mereka miliki yang dapat ditangani oleh produk atau layanan Anda? Bagaimana Anda akan menjangkau mereka? Setelah Anda mengetahui siapa target pasar Anda, buat pesan yang sesuai dengan kebutuhan dan kekhawatiran mereka. Pesan Anda harus jelas, ringkas, dan berbagai cara untuk mencapai target pasar Anda. Beberapa saluran umum termasuk iklan berbayar, media sosial, pemasaran konten, pemasaran email, dan pemasaran rujukan. Sangat penting untuk bereksperimen dengan saluran yang berbeda untuk melihat apa yang terbaik untuk bisnis pemasaran dapat dengan cepat menjadi mahal. Itulah mengapa penting untuk membuat anggaran dan menaatinya. Tentukan berapa banyak yang ingin Anda keluarkan untuk pemasaran setiap bulan atau kuartal, lalu lacak hasilnya sehingga Anda dapat mengikuti kiat-kiat ini, Anda akan berhasil meningkatkan skala bisnis Anda!Menekan biayaJika Anda ingin meningkatkan skala bisnis Anda, salah satu saran terbaik adalah menjaga biaya tetap rendah. Ini berarti meminimalkan pengeluaran Anda dan menekan biaya pengeluaran yang tidak perlu. Perhatikan anggaran Anda dan lihat di mana Anda dapat menguranginya. Apakah Anda benar-benar membutuhkan ruang kantor itu atau dapatkah Anda bekerja dari rumah? Apakah ada area lain di mana Anda dapat memangkas pengeluaran Anda?Otomatisasi sebanyak mungkin. Teknologi dapat membantu Anda menghemat waktu dan uang dengan mengotomatiskan tugas yang seharusnya dilakukan secara manual. Misalnya, Anda dapat menggunakan sistem faktur online untuk menghemat waktu dalam tugas penagihan dan tugas-tugas yang tidak penting. Jika ada tugas yang tidak perlu Anda lakukan sendiri, pertimbangkan untuk mengalihdayakannya untuk menghemat waktu dan uang. Misalnya, Anda dapat menyewa asisten virtual untuk menangani pertanyaan layanan pelanggan atau tugas pemasaran media menjaga overhead tetap rendah, Anda akan membebaskan lebih banyak sumber daya yang dapat Anda investasikan kembali untuk meningkatkan skala bisnis Anda. Jadi jika Anda sedang mencari cara untuk memotong biaya dan menghemat uang, tips ini akan membantu Anda pada pelangganJika Anda ingin meningkatkan skala bisnis Anda, Anda harus fokus pada pelanggan Anda. Ini mungkin tampak seperti akal sehat, tetapi begitu banyak pengusaha terjebak dalam kesibukan sehari-hari menjalankan bisnis mereka sehingga mereka lupa untuk menjaga pelanggan mereka tetap tentang apa yang dibutuhkan dan diinginkan pelanggan Anda, dan bagaimana Anda dapat menyampaikannya kepada mereka lebih baik daripada orang lain. Apa poin rasa sakit yang mereka coba selesaikan? Apa kebutuhan mereka yang belum terpenuhi? Jika Anda dapat memberikan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut lebih baik daripada orang lain, Anda akan berada dalam posisi yang bagus untuk meningkatkan skala bisnis lupa bahwa pelanggan Anda yang sudah ada adalah aset terbaik Anda dalam hal penskalaan bisnis Anda. Merekalah yang akan menyebarkan berita tentang produk atau layanan Anda, dan kemungkinan besar mereka akan membeli dari Anda lagi di masa mendatang. Jadi, pastikan Anda merawat mereka dan memberi mereka apa yang mereka inginkan. Jika Anda melakukannya, mereka akan membantu Anda membawa bisnis Anda ke tingkat berinovasiDalam dunia bisnis saat ini, satu-satunya cara untuk bertahan adalah terus berinovasi. Baik itu datang dengan produk, layanan, atau cara baru untuk melakukan sesuatu, Anda harus selalu mencari cara untuk meningkatkan bisnis terbaik untuk wirausahawan baru adalah selalu memikirkan bagaimana mereka dapat berinovasi dan meningkatkan bisnis mereka. Jangan takut untuk mengambil risiko dan mencoba hal baru - ini adalah satu-satunya cara Anda dapat meningkatkan skala bisnis Anda dan tetap menjadi yang terdepan dalam adalah apa yang akan membantu Anda mengembangkan bisnis Anda dan mencapai ketinggian baru. Jadi jangan pernah berhenti memikirkan cara untuk membuat bisnis Anda lebih baik, dan selalu bersedia mengambil risiko dan mencoba hal baru. Ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan kesuksesan jangka panjang Anda sebagai kerasJika Anda ingin sukses sebagai pengusaha, Anda harus mau bekerja keras. Itu berarti menghabiskan waktu berjam-jam, berkorban, dan selalu bersedia bekerja lebih saja, bekerja keras tidak menjamin kesuksesan. Tetapi jika Anda tidak mau berusaha, Anda tidak mungkin mencapai tujuan jika Anda serius ingin mengembangkan bisnis Anda, pastikan Anda siap bekerja keras. Ini mungkin tidak mudah, tetapi pada akhirnya akan aset untuk mengembangkan bisnisSebagai wirausahawan baru, salah satu saran terbaik yang dapat Anda terima adalah menyewa aset daripada membelinya langsung. Ini akan membantu Anda menskalakan bisnis Anda secara lebih efektif dan menekan biaya Anda menyewa aset, Anda hanya perlu membayarnya saat Anda membutuhkannya. Ini berarti Anda dapat dengan mudah menambah atau mengurangi penggunaan aset saat bisnis Anda naik atau turun. Selain itu, menyewa aset bisa lebih hemat biaya daripada membelinya langsung, terutama jika Anda hanya perlu menggunakan aset untuk waktu yang keseluruhan, menyewa aset umumnya merupakan strategi yang baik untuk pengusaha baru yang ingin meningkatkan skala bisnis mereka secara efektif. Ini dapat membantu menekan biaya dan memberi Anda fleksibilitas untuk menyesuaikan penggunaan aset seiring pertumbuhan bisnis Anda.
Direkturmemiliki uraian tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : 1) Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan. 2) Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan. 3) Bertindak sebagai perwalian perusahaan dalam hubungannya dengan dunia. luar perusahaan. 4) Menetapkan strategi-strategi strategis untuk
Adapun saran-saran yang dapat di peroleh oleh perusahaan untuk meningkatkan penjualan yaitu 1. Kepada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar agar menerapkan inovasi dan tingkatkan variasi baik dari segi rasa, bentuk maupun kemasan. Sehingga dapat memberikan daya tarik kepada konsumen. 2. Kelemahan perusahaan diantisipasi dengan peluang yang ada, antara lain meningkatkan pelayanan yang lebih cepat, memperluas tempat parkir, menjaga kualitas makanan. Dampak dari ancaman diatasi dengan memanfaatkan kekuatan, antara lain mempertahankan rasa masakan yang bervariasi, khas dengan disesuaikan harga, ruangan yang luas dan memanfaatkan teknologi dengan baik dalam memasarkan produk. 3. Bagi peneliti selanjutnya, hasil penelitian ini dapat dilanjutkan dengan mengembangkan penelitian lainnya mengenai strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT atau pendekatan lainnya. 50 DAFTAR PUSTAKA Assauri, Sofian. 2004. Manajemen Pemasaran. Jakarta. Rajawali Press. Athoillah, anton. 2010. Dasar-dasar Manajemen. Pustaka Setia. Basu, Swastha. 1995. Pengantar Bisnis Moderen. Edisi Ke Tiga. Liberti. Yogyakarta Chandra, Gregorius. 2002. Strategi Dan Program Pemasaran. Edisi I. Andi. Yogyakarta David .2002. Manajemen strategiKonsep. Feibe Kereh, Dkk, 2018. Analisis Strategi Motor Yamaha Mio pada PT Hasjrat Abadi Outlet Yamaha Samratulangi, Jurnal Emba Giatno. 2015. Analisis Strategi pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Batik Di Batik Putra Laweyan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah surakarta Gugup, kismono. 2001. Bisnis Pengantar. Yogyakarta. BPFE Hamidi. 2004. Metode Penelitian Kualitatif Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal Laporan Penelitian. Press. Hastuti. 2010. Analisis Penerapan Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Roti pada CV Jordan Bakery Di Landasan Banjar Baru. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis Universitas Achmad Yani Banjr Masin Kotler, philip. 1987. Manajemen Pemasaran. Edisi Indonesia. Erlangga. Jakarta Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran Jilid II. Penerbit PT Indeks Jakarta. Laksana. Fajar 2008. Manajemen Pemasaran Pendekatan Peraktis. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Graha Ilmu. Yokyakarta Ludmila Bahmane. 2017. A Turbulent Business Enviroment As A Criteria Of Optimal Straregy To Enter International Markets. Conference on innovations in science and education. Lupiyoadi & Hamdani.2006. Manajemen Pemasaran Jasa Edisi ke 2. Penerbit salemba Empat. Jakarta Moleong, j, Lexy. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung. Remaja Rosdakarya 51 Philip, Kotler. 2002. Manajemen Pemasaran. Edisi Millenium. Jilid 2. PT. Prenhallindo. Jakarta Rangkuti, Freddy. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. Pustaka Utama. Rangkuti, Freddy.2006. Riset Pustaka Utama. Jakarta Rangkuti, Freddy.2006. Teknik Mengukur dan Strategi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan. Jakarta. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama. Rismansyah. 2017. Analisis Strategi Produk Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika. Vol. 13 Sanjaya RS. 2017. Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Omset Penjualan untuk Usaha Aqiqah pada Laz Nurul Hayat Medan. Universitas Islam Negeri Sumatra Utara. Sedarmayanti. 2014. Manajemen Strategi. Bandung. PT Refika Aditama. Siagian, Sondang. 1995. Teori motivasi dan Aplikasinya. PT. Rineka Cipta. Jakarta. Siti Fatonah. 2017. The Impact Of Market Orientation And Marketing Strategies On Performance Of Smes In Batik Industry. International Journal of Civil Engineering and technology IJCIET Sunarti, Dkk. 2015. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Studi pada Batik Di Ajeng Solo. Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 29 Sunyoto, Danang. 2013. Manajemen Pemasaran. Yogyakarta. CAPS Syamsuri.2010. Analisis Penerapan Strategis pada Rumah Makan Ayam Bakar Solo Cabang Malang. Jurnal Skripsi universitas islam Negeri Maulan Malik Ibrahim Malang Umar, Husain. 2003. Riset Pemasaran Dan Prilaku Konsumen. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama Umiyati idris. 2018. Marketing Environment and Marketing Mix, The Basic Factors in Increasing Sales Performance Survey on Agribusiness Small andMedium Enterpreses. Journal of Economics and Busuness L A M P I R A N 53 Lampiran 1 WAWANCARA I Daftar pertanyaan wawancara Informan Kapten Penjualan Cabang Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informen Ibu Suharni Jabatan Kapten Penjualan Hari/Tanggal Selasa, 15 September 2020 Tempat Wawancara Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Informan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Menurut ibu keunikan apa yang dimiliki oleh rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan Ibu Suharni Menurut saya adapun yang dimiliki keunikan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar yaitu menu makananan memiliki pariasi dan khas rasanya yang berbeda seperti kita memesan ikan laut satu ekor itu bisa membuat menjadi dua rasa yaitu bisa dibakar rica sebelah dan sebelahnya lagi bisa digoreng tepung atau pallu kacci, goreng biasa dan masih banyak pariasi rasa yang lain.” Peneliti Sulfiana Apa kelebihan yang dimiliki rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan ibu Suharni Kelebihannya yaitu ruanganya yang luas sehingga pelanggang yang sudah setia datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin bisa mengajak keluarganya untuk berkunjung di sini apalagi yang mau mengadakan seperti reserpasi wisuda, arisan dan lain-lain. Dan menggunakan juga teknologi dengan baik seperti menggunaka aplikasi Grab dan Gojek, jadi masyarakat lebih mudah memesan produk yang diinginkan tidak lagi datang capek-capek antri dikasir.” Peneliti Sulfiana Apa yang membuat rumah makan Mbak Daeng Alauddin mendapatkan penjualan? Informan Ibu Suharni Yaitu menawarkan harga produk yang lebih murah sehingga kalangan atas maupun bawah dapat menikmati dan merasakan hidangan yang ada pada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar. 55 Lampiran 2 WAWANCARA 2 Daftar pertanyaan wawancara Informen Manajer Cabang Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informan Basir Arsyad Jabatan Manajer Hari/Tanggal Jumat, 25 September 2020 Tempat wawancara Rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Pembahasan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Faktor apa yang biasa menyebabkan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar penjualan menjadi menurun? Informan Bapak Basir Arsyad Biasanya pelanggan yang datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar menyatakan bahwa pelayanannya masih kurang tepat waktu dan cita rasa yang berubah-ubah.” Peneliti Sulfiana Apa yang biasa dirasakan oleh pelanggan yang datang di rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar menjadi kelemahan? Informan Bapak Basir Arsyad Tempat parkirnya kurang luas sehingga pelanggan yang datang kayak orang bermobil biasa sulit mau parkir dimana.” Peneliti Sulfiana Menurut bapak kesempatan apa saja yang diambil untuk saat ini untuk meningkatkan penjualannya? Informan Bapak Basir Arsyad Adanya kesetiaan pelanggan ini bisa membantu untuk meningkatkan penjualan. Karena orang yang sudah datang makan disini dan sudah mengetahui rasanya. biasa setiap malam datang berkunjung dan mengajak keluarganya juga. Peneliti Sulfiana Pengembangan apa yang sejalan dengan rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan Bapak Basir Arsyad Yaitu adanya perkembangan teknologi, jadi rumah makan disini bekerja sama Grab dan Gojek sehingga orang yang mau memesan makanan disini lebih mudah. Bertambahnya jumlah penduduk bisa juga menjadi meningkatkan penjualan karena lebih banyak masyarakat yang membutuhkan makanan dan minuman. 57 Lampiran 3 Wawancara 3 Daftar pertanyaan wawancara Informen Administrasi Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin. Nama Informan M. Ishak Jabatan Administrasi Hari/Tanggal Selasa, 15 September 2020 Tempat wawancara Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar NAMA Peneliti Dan Informan WAWANCARA Peneliti Sulfiana Faktor apa yang dapat mengancam pada rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar? Informan M. Ishak Yaitu munculnya covid-19 ini sangat mempengaruhi rumah makan Mbak Daeng Alauddin Makassar dalam meningkatkan penjualan. Karena virus ini membuat masyarakat takut untuk keluar rumah. Dan orang lebih memilih belanja bahan-bahan rumah tangga untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Dan naiknya juga harga jual suplayer yaitu bahan-bahan yang dibutuhkan sudah mahal semua sedangkan harga yang sudah ditentukan oleh perusahaan adalah harga murah. Peneliti Sulfiana Apakah ada perubahan prilaku konsumen yang membuat menurun peningkatan penjualan? Informan M. Ishak Hmm.. kalau itu pasti ada juga seperti berubahnya selera konsumen karena adanya perubahan selera ini membuat peningkatan penjualan menjadi menurun karena masyarakat bebas memilih tempat mana dia suka. Lampiran 4 Penilaian Bobot 1. Setelah indikator-indikator SWOT ditentukan, langkah pertama adalah menentukkan bobot, rating dan score. Beri bobot masing-masing faktor tersebut dengan skala mulai dari 1,0 paling penting 0,0 tidak penting, berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap posisi strategi perusahaan. 2. Bobot kekuatan dan bobot kelemahan. Kemudian dihitung bobot relatif untuk masing-masing indikator yang terdapat pada kekutan dan kelemahan, sehingga total bobot tersebut menjadi 1 atau 100%. Dengan cara yang sama dihitung bobot dan bobot relatif untuk peluang dan ancaman. Penilaian Rating Berilah nilai 1 sampai dengan 4 pada setiap faktor Internal dan Eksternal perusahaan sesuai dengan keterangan berikut ini Rating Keterangan 4 Sangat kuat 3 Kuat 2 Rata-rata 1 Lemah Variabel yang bersifat fositif semua kategori yang masuk dalam kekuatan dan peluang diberi nilai 1 sampai dengan 4 dengan membandingkan rata-rata dengan pesaing. Sedangkan variabel yang bersifat negatif kebalikannya jika kelemahan dan ancaman dibanding dengan rata-rata pesaing sejenis nilainya adalah 1, sedangkan jika nilai ancaman kecil/dibawah rata-rata pesainng nilainya 4. 59 Lampiran 5 Tabel Matrik internal factor evaluation IFE Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar Faktor-faktor Internal Bobot Rating Skor Kekuatan a. Harga menu yang rendah 0,2 4 0,80 b. Cita rasa masakan yang bervariasi 0,2 3 0,60 c. Memanfaatkan teknologi yang baik 0,1 4 0,40 d. Ruangan yang luas 0,2 3 0,60 Kelemahan a. Tempat parkir yang sempit 0,1 2 0,20 rasa berubah-ubah 0,1 2 0,20 c. Pelayanan kurang cepat 0,1 3 0,30 Total 1,00 3,10 Sumber data faktor lingkungan internal 2020 Rating 4 Sangat kuat Rating 3 Cukup kuat Rating 2 Tidak begitu lemah Rating 1 Sangat lemah Tabel Matrik External Factor Evalution EFE Rumah Makan Mbak Daeng Alauddin Makassar Faktor-faktor Internal Bobot Rating Skor Peluang a. Adanya pelanggan yang setia 0,2 3 0,60 b. Berkembangnya teknologi 0,2 4 0,80 c. Bertambahnya jumlah penduduk 0,2 4 0,80 Ancaman b. Naiknya harga jual suplayer 0,1 2 0,20 c. Banyaknya persaingan 0,1 2 0,20 d. Berubahnya selerah konsumen 0,1 2 0,20 Total 1,00 Sumber data faktor lingkungan eksternal 2020 Rating 4 Respon perusahaan luar biasa Rating 3 Respon perusahaan di atas rata-rata Rating 2 Respon perusahaan rata-rata 61 Lampiran 6 Rumah makan mbak daeng alauddin makssar Lampiran 7 Peneliti mewawancarai Kapten penjualan pada rumah makan mbak daeng alauddin makassar. Peneliti mewawancarai Administrasi rumah makan mbak daeng alauddin makassar 63 RIWAYAT HIDUP Sulfiana, Lahir pada tanggal 15 Oktober 1997, di Tellangkere Provinsi Sulawesi Selatan. Penulis merupakan anak pertama dari lima bersaudara, dari pasangan Samsuddin dan Sudianti. Penulis pertama kali masuk pendidikan formal di SD Inpres 12/79 Tellangkere pada tahun 2005 dan tamat pada tahun 2010. Pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan ke SMP Negeri 2 Lamuru dan tamat pada tahun 2013. Setelah tamat di SMP, penulis melanjutkan ke SMA Negeri 1 Tellu Limpoe dan tamat pada tahun 2016. Dan pada tahun yang sama penulis terdaftar sebagai Mahasiswi di Universitas Muhammadiyah Makassar, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen melalui Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru SPMB.
Selainkode etik seorang audit memliki aturan etika IAI-KASP yang memuat tujuh prinsip dasar etis seorang auditor. Ketuju prinsip tersebut diantaranya : integritas, obyektivitas, kompetensi dan kehati-hatian, kerahasiaan, ketepatan bertindak, dan standar Teknik dan professional. Terdapat 3 jenis auditor : 1.Auditor pemerintahan.
karyawan Follow Hanya karyawan biasa yang kini sudah menjadi Direktur di perusahaan digital ternama di Indonesia. Ayo jadi karyawan sukses bersama November 18, 2020 1 min read Reward – Memimpin perusahaan yang berisi banyak sekali karyawan tentu tidak mudah. Sebagai pemimpin harus bisa bersikap bijaksana dan adil serta profesional. Selain, itu juga harus bisa membuat karyawannya betah dan tetap produktif bekerja. Banyak cara membuat karyawan kerasan di kantor, salah satunya dengan memberi reward atau penghargaan. Pemberian reward sebagai bentuk perusahaan menghargai kinerja karyawannya. Dengan begitu, karyawan merasa diri mereka di anggap dan begitu berharga di mata perusahaan. Pemberian reward tidak harus dalam bentuk yang besar, bisa dengan hal-hal kecil. Bila bingung ingin memberi penghargaan seperti apa, berikut kami rekomendasikan saran yang tepat. Baca Juga Headhunter Reward Untuk Karyawan Agar Makin Produktif Saran Reward untuk Karyawan 1. Pujian Sesungguhnya, membuat karyawan bahagia itu hal yang mudah. Kinerja mereka di hargai dan terlihat oleh perusahaan saja, mereka sudah sangat senang. Perusahaan bisa memberi feedback dengan pujian atas kerja keras para karyawannya. Selain membuat mereka semakin semangat, pujian sederhana juga membuat hubungan internal semakin dekat. 2. Tawarkan kesempatan berkembang Setiap karyawan pasti memiliki misinya masing-masing. Selain kesejahteraan financial, karyawan juga ingin mengembangkan ilmunya, setidaknya mendapatkan ilmu baru. Perusahaan bisa memberi kesempatan karyawan untuk berkembang sebagai penghargaan. Bisa dengan mengirim mereka mengikuti pelatihan atau webinar. Penghargaan itu tidak hanya menguntungkan karyawan tetapi perusahaan. Sebab, ketika kemampuan karyawan semakin berkembang akan berpengaruh juga pada kemajuan perusahaan. 3. Renovasi ruang kerja Perusahaan bisa memberi reward pada karyawan berupa renovasi ruang kerja. Perubahan suasana ruang kerja bisa mengatasi kebosanan karyawan. Merenovasi ruang kerja bisa mengerjakan dengan anggaran yang terbatas. Tidak harus melakukan pembongkaran, cukup mengubah tatanan dan memberikan sentuhan baru pada ruang kerja seperti wallpaper atau dekorasi pendukung lainnya. 4. Keringanan pekerjaan Karyawan pasti merasakan jenuh pada pekerjaannya. Setiap hari mengerjakan hal yang sama dan itu-itu saja. Sebagai solusi sekaligus penghargaan, perusahaan bisa memberikan keringanan pekerjaan bagi karyawan. Keringanan bisa berupa waktu bekerja yang lebih fleksibel, bekerja secara mobile atau memberikan libur pada karyawan yang sudah terlanjur penat dengan pekerjaannya. Perusahaan juga penting untuk memperhatikan mental karyawannya. 5. Bonus Saran reward yang terakhir ini tak kalah membuat karyawan bahagia. Memberi bonus atau hadiah diluar gaji pokok mereka, pasti akan diterima dengan senang hati. Karyawan akan lebih produktif dan tidak kabur dari perusahaan jika merasa kesejahteraan terjamin. Salah satunya dengan memberikan bonus atau hadiah sebagai penghargaan. Kesimpulan Tak hanya perusahaan saja yang membutuhkan keuntungan. Diluar gaji dan tunjangan, karyawan juga membutuhkan dukungan dari perusahaan agar merasa kinerjanya dihargai. Pemberian reward yang sederhana pun cukup membuat karyawannya merasa dirangkul oleh perusahaan. Tidak banyak perusahaan yang menganggap karyawannya sangat penting dan tak tergantikan, jadilah perusahaan yang memelihara karyawan dengan memberikan reward sebagai rasa terima kasih.
KESIMPULANDAN SARAN A. Kesimpulan. Dalam dokumen PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PULAU UMANG RESORT & SPA. (Halaman 34-40) Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Pulau Umang Resort & Spa maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1.
Connection timed out Error code 522 2023-06-16 130000 UTC What happened? The initial connection between Cloudflare's network and the origin web server timed out. As a result, the web page can not be displayed. What can I do? If you're a visitor of this website Please try again in a few minutes. If you're the owner of this website Contact your hosting provider letting them know your web server is not completing requests. An Error 522 means that the request was able to connect to your web server, but that the request didn't finish. The most likely cause is that something on your server is hogging resources. Additional troubleshooting information here. Cloudflare Ray ID 7d833afa396e1b08 • Your IP • Performance & security by Cloudflare
Untukmencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik.
Inilah saran saran untuk kemajuan perusahaan dan ulasan lain mengenai hal-hal yang masih ada kaitannya dengan saran saran untuk kemajuan perusahaan yang Anda ini tersedia beberapa artikel yang menjelaskan secara lengkap tentang saran saran untuk kemajuan perusahaan. Klik pada judul artikel untuk memulai membaca. Semoga bermanfaat. Bekerja di sebuah perusahaan atau instansi pemerintah adalah impian semua orang apalagi dengan gaji yang cukup lumayan tinggi tetapi tidak semua perusahaan dapat memberikan kepada anda gaji yang seperti yang… Job Fair atau Job Expo sering diselenggarakan sebagai sarana untuk mempertemukan perusahaan dengan calon-calon karyawannya. Ada banyak perusahaan yang ikut serta, sehingga dengan hanya mendatangi tempat di mana diselenggarakannya pameran… …pula apakah kontrak kerja Anda eksklusif atau tidak, karena di beberapa perusahaan, seorang pegawai diperbolehkaan mengambil kerja di luar perusahaan, selama tidak bentrok dengan waktu atau kepentingan-kepentingan perusahaan tempatmu bekerja…. …suka menulis, dan ada untuk menghasilakan penghasilan tapi sebelum membuat blog anda harus tahu bahwa blogging adalah salah satu bentuk dimana kebanyakan orang yang memiliki perusahaan SEO menggunakan dalam pemasaran……Semakin lengkaplah! Alias tidak kuper. Setiap informasi yang Anda terima akan menjadi input yang baik bagi perusahaan. Misalnya ketika Anda mendapatkan informasi tentang strategi marketing perusahaan kompetitor, jangan sungkan untuk……pengalaman kerja dan tujuan karir dari seorang kandidat. Sebaiknya Anda koreksi pada bagian ini Perusahaan-perusahaan tempat Anda bekerja Tanggal Anda bekerja di perusahaan tersebut Posisi Anda di perusahaan Penjelasan… …bahkan soal isu yang sedang hangat di lingkungan sosial. Ini tanda Anda dan pihak perusahaan atau user berhasil membangun chemistry yang baik. Ketiga, perusahaan aktif bertanya dan seperti ingin lebih…
Saran 1. Tes the best employee of the month (BEOM) kurang fair (adil). Daftar pertanyaan untuk calon BEOM, khususnya yang ke cabang jangan difaks, tapi diinterview via VOIP. Ini untuk mengurangi tindakan tidak jujur (menyontek, bertanya kepada orang lain, dsb). Perlu dicari format baru untuk pemilihan BEOM ini. 2.
Berkembangnya industri manufaktur dan jasa yang sangat pesat pada era sekarang akan mengakibatkan meningkatnya daya saing produk-produk yang dipasarkan. Tidak sedikit usaha yang dilakukan oleh pebisnis untuk meningkatkan kualitas produk mereka di pasaran. Perbaikan akan terus dilakukan guna menghasilkan produk yang dapat memenuhi kemauan pembeli dan juga memperhatikan kualitas produk dengan harga yang sangat terjangkau oleh pasar. Banyak upaya untuk dapat dilakukan untuk perbaikan dalam rangka mendapatkan umpan balik yang positif dari konsumen. Salah satu perbaikan yang dapat dilakukan adalah dengan mendengarkan suara konsumen the voice of the customers. Apabila saran atau kritik disampaikan konsumen dengan baik-baik, tentu kamu akan mengapresiasinya. Tetapi tidak menutup kemungkinan untuk konsumen yang mengutarakan keluhannya dengan emosional. Bagaimanapun cara konsumen menyampaikan kritik dan saran tersebut, kamu semestinya menyikapinya dengan profesional dan bijaksana. Karena kritik dan saran tersebut sangat berpengaruh terhadap kemajuan bisnismu. Berikut ini beberapa alasan mengapa kritik dan saran konsumen sangat penting bagi bisnis kamu. 1. Lebih awal mengetahui masalah. Konsumen adalah seorang kritikus yang amat jelih dalam melihat dan menilai produkmu. Bahkan, masalah sepele akan mereka perkarakan. Walaupun sepele, kesalahan itu tetap harus kamu pertanggungjawabkan. Tetapi, kabar baiknya dari umpan balik negatif tersebut memudahkanmu untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk atau jasa yang kamu jual yang mungkin tidak kamu dan tim kerjamu sadari. Maka dari itu, kamu harus belajar sabar dan berlapang dada menyikapi hal tersebut dan juga memberikan solusi terbaik bagi konsumen. 2. Meningkatkan kualitas produk dan jasa. Mungkin kamu telah bekerja semaksimal mungkin dan bahkan menganggap bahwa produk dan jasamu sudah berkualitas. Realitanya, masih ada saja keluhan dari konsumen yang datang silih berganti. Terkadang, umpan balik negatif dari konsumen akan membuatmu kesal. Namun harusnya kamu dapat mengesampingkan rasa kesal itu dengan hal positif yang akan didapatkan bisnismu dari keluhan konsumen tersebut. Faktanya, semua perusahaan besar yang ada di dunia sangat aware akan pentingnya keluhan dari konsumen. Karena dari situlah perusahaan akan terus mencoba memenuhi kebutuhan konsumen dan terus meningkatkan kualitas produk dan jasa yang mereka pasarkan. 3. Meningkatkan retensi pelanggan. Tanggapan pelanggan adalah jalur komunikasi pelangganmu sehinnga kamu dapat mengetahui apakah konsumen puas atau tidak puas dengan produk dan layanan yang kamu berikan kepada mereka. Apabila puas akan produk dan layananmu, mereka akan menjadi pelanggan setiamu. Namun apabila mereka tidak puas, tidak menutup kemungkinan untuk mereka mulai berpindah kepada kompetitormu. Jika mendengarkan tanggapan pelanggan, kamu dapat lebih memastikan bahwa semua konsumenmu merasa puas dengan produk dan kinerja yang telah kamu berikan. Maka dari itu, jadikan sebuah kritik dan saran sebagai sarana untuk dapat memperbaiki kinerja bisnismu. Kamu pun dapat menyikapinya dengan bijaksana tanpa ada rasa tersinggung.
4PSFE. n3ivgtquy9.pages.dev/315n3ivgtquy9.pages.dev/277n3ivgtquy9.pages.dev/160n3ivgtquy9.pages.dev/148n3ivgtquy9.pages.dev/486n3ivgtquy9.pages.dev/343n3ivgtquy9.pages.dev/159n3ivgtquy9.pages.dev/481
saran untuk kemajuan perusahaan
